华为电视将让传统厂商难以生存

2019-08-12 09:46:05 来源:互联网



据说,华为电视战略曾一度摁下“暂停键”,原因是任正非说了一句话:“如果华为做电视带来的是一批电视企业死亡,这个电视就没有必要做了,我们要思考华为能给电视行业贡献什么?”

千呼万唤始出来。
 

8月10日,荣耀智慧屏正式亮相,荣耀总裁赵明表示,荣耀智慧屏是全球首款搭载华为鸿蒙操作系统的终端,未来荣耀将以智慧屏为中心构建家庭超级大终端。
 

除了采用华为鸿蒙操作系统,荣耀智慧屏还搭载鸿鹄818等三颗华为自研芯片,具备强大的协同智慧能力;内置升降式AI摄像头,可实现系统级视频通话功能;魔法闪投、魔法控屏等功能,能显著提升大屏和手机交互能力。
 

概括而言,荣耀智慧屏给与会者留下三大深刻印象:
 

一是1秒唤醒,2秒开机,无开机广告。赵明承诺,荣耀智慧屏永远无开关机广告。
 

二是荣耀智慧屏和手机之间实现通话无缝切换,手机已有的通话可无缝切换到智慧屏,利用智慧屏的升降式摄像头、更大的屏幕、远场拾音的麦克风,以及效果更佳的扬声器,可继续当前正在进行的交流,不仅解放了双手,还可以让对方看到更宽阔的场景;而智慧屏的手机控屏功能,则是利用手机触屏能力,解决大屏输入操作复杂的难题。
 

三是荣耀智慧屏按手机标准设计、制造,让这款大屏看起来具有较强的质感与艺术气质。
 

售价也是人们关注的焦点。荣耀智慧屏两款新品,售价分别为:55吋标准版,3799元;55吋高配PRO版,4799元。
 

多项指标综合判断,荣耀智慧屏优于目前市面上大多数智能电视。
 

至此,全球电视厂商的名单上又多了一个重量级选手。
 

一个确认的消息亦在当天传出:华为品牌的智慧屏将于9月份发布上市。
 

显然,华为大屏战略在今年上半年摁下“暂停键”之后,再次进入全面提速状态。


1、该产品是否符合公众预期?

 

此前,我曾表达过对华为做电视的看法,我的基本观点是:长期看,持乐观态度,但短期不做奢求。
 

事实上,在荣耀智慧屏正式发布会之前,我持有限度的乐观态度。有三点期待:
 

1、希望开机无广告,且极速开机;特别不希望荣耀智慧屏的发布不过是多了一块广告屏而已。
 

2、在无宽带环境下能流畅上网;
 

3、让所有年龄段的人都能轻松自如操作,就像使用非智能电视那样简单。
 

假如荣耀给到的更多,我视之为意外惊喜。
 

这样的要求不算太高。
 

目前看,荣耀智慧屏有超出我预期之处,但也有低于预期之处,总体看略高于预期。
 

由于未能亲身体验使用,只能通过现场演示对产品做出评价。从演示效果看,这款产品是相当出色的。但实际使用体验怎么样,恐怕得亲自上手一段时间才行。就目前我实际使用或体验过的智能电视而言,实话讲,我不够满意。
 

至于售价,基本符合我的预期,不知道是不是符合雷军的预期?呵呵。
 

2、华为进入电视领域,有无可能改变中国电视生态?
 

现在,大家非常关心:华为做电视,对传统电视企业是不是利好?
 

我的答案是:这不是一个可以给出是或不是的问题。
 

有趣的是,与小米做电视令人忧虑不同,华为做电视几乎所有本土品牌均表示期待,“欢迎加入”成为他们的共同用语。
 

据说,华为电视战略曾一度摁下“暂停键”,原因是任正非说了这样一句话:“如果华为做电视导致一批电视企业死亡,就没必要做了。我们需要思考:华为能给电视行业贡献什么?”
 

可以肯定的是,华为的进入将正向推动电视行业的发展,过去二十几年,中国电视行业价格战持续不断,后来又集体陷入超低价。目前,电视是所有家电产品中最困哪的一块。
 

中国电视行业特别需要格力空调这样的企业,大树底下好乘凉。
 

不过,我需要提醒电视企业的是,华为对电视行业的校正效应不是普降甘霖,传统电视企业能否受益是一个大大的问号。
 

这涉及到华为做电视的初衷。
 

华为做电视没有什么高尚的目的,仅仅因为它确定了Iot战略,如果这个战略缺少一块大屏就不完整。仅此而已。
 

因此,当华为成为电视企业重要芯片供应商,并拥有完全独立的鸿蒙操作系统,进入电视领域就成了顺理成章的事。
 

可以肯定,华为不会像小米那么样打价格战,它是行业的建设者,不是破坏者,这是华为企业价值观决定的,是华为企业文化决定的,也是华为品牌定位决定的。
 

3、华为做电视:到底是救世主还是收割机?
 

这个问题本质上是上一个问题的延续,但我还是愿意多说几句。
 

华为不是来拯救谁的,它只是认为自己到了应该进入智能大屏的时候。
 

但华为的进入,将不可避免地影响到目前所有在场的选手。
 

大家最关心的是:华为做电视对小米是福是祸?
 

实际上答案已经有了。当所有电视企业对华为送去祝福的时候,你发现小米是唯一一个缺席者。
 

和做手机一样,华为和小米是完全不同的两种模式,做电视也一样。这以为二者的正面较量不可避免。
 

这种两家完全不同的企业,从产品到品牌,再到领导人思维,都不同。
 

如果把华为比喻成东风,那么小米就是西风,不是东风压倒西风,就是西风压倒东风。
 

我个人倾向相信科技的力量,而非营销的力量。
 

我预计,小米电视快速增长的势头,有可能在今年下半年或明年上半年停止。一直以来,传统电视企业面对小米几乎束手无策,不是因为小米强大,而是因为传统电视企业创新能力不足。
 

华为做电视,对传统电视企业有什么影响?
 

我的看法是,如果你是一个弱者,谁也救不了你,能救你的只有你自己。
 

中国电视行业的品牌格局,会不会因为华为的进入而改变?我认为短期改变的可能性不大——这里的短期是指三年之内。但长期看完全有可能。事实上,类似一幕已经在华为手机身上发生。
 

4、华为能否走出中国电视的“第三种模式”?
 

荣耀电视的盈利模式是什么?硬件赚钱?软件赚钱?还是兼而有之?换言之,华为能走出中国电视行业的“第三种模式”吗?
 

就此问题,我向荣耀智慧屏高层进行求证,得到的回答是:兼而有之,“荣耀不可能只靠广告挣钱,硬件也要挣钱。”

 

但他同时补充说:华为并不追求短期盈利。
 

中国电视行业大致有两种盈利模式(这里的“盈利”二字似乎改成“亏损”更准确),一种以是乐视、小米为代表的硬件超低价(亏损或接近亏损),用内容与广告挣钱的模式;一种是传统电视企业的硬件挣钱,软件与应用或不挣钱或略微盈利的模式。
 

近年来,电视企业普遍经营惨淡,硬件与应用都能获得合理利润的企业几乎没有,华为希望成为第一家。


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