“2013年第一季度，四川长虹出现营收和利润双双走高的局面，其中归属母公司的净利润为1.48亿元，同比大增39.9%。”开年的头一份财报，长虹取得了开门红。而作为长虹集团的主营业务，在经历了2012年的核心技术攻关、产品结构优化、国内外业务整合的“厚积”之后，长虹黑电终于要在2013年“薄发”了。这份季报可能只是一个开头。
“我们的基本目标是国内外销量突破1000万台。”这是长虹黑电今年立下的军令状。
“公司下发的利润目标我们一点不发愁，更重要的是把规模做上去。”对于交出2013年市场的完美答卷，长虹黑电信心满满。
PDC芯片量产：一颗能降2.4美元
随着国内面板产业渐渐做大，无论是PDP还是LCD，国内彩电企业在国际市场的话语权开始增多，以前经常提及的一个词“缺芯少屏”越来越少见。然而，这并不表示国内彩电企业在芯片领域也取得了同样的进展。因此对企业而言，坚持对核心技术的攻关一刻也不能放松。
最近，长虹集团传来了好消息。长虹自主开发的PDC芯片HMW8238已经量产，该芯片能有效改善电视画质，并降低能耗，预计年内可装等离子等各大平板电视整机400万台，未来两年内可实现累计销量1000万片。
在HMW8238芯片研制成功之前，国内尚未研发出基于高清3D显示的PDP显示控制ASIC芯片及其配套模组，而国外除DTC、三星、松下已开发成功外，其他如日立等企业也仍然采用FPAG方式。据长虹方面介绍，HMW8238芯片采用了业界主流的0.13微米工艺，支持2D和3D高清LVDS视频输入和显示，规模超过500万门，并集成了LVDS、RSDS、DDR等IP。另外，HMW8238还采用了门控时钟、混合门限阈值等技术，并集成了针对PDP模组工作状态的检测和异常保护功能，这不仅有效降低了芯片的动态及待机功耗，还增强了应用稳定性。
尤其值得一提的是HMW8238对降低成本的贡献。长虹零部件产业集团副总经理、等离子产业研究院院长陈宁说：“攻克芯片的核心技术提高了我们自身的技术能力，对降低成本也意义重大，仅一颗芯片就能降低2.4美元。” 相较于国外厂商的芯片，HMW8238单片采购的成本就能降低50%，逻辑板组件BOM成本能降低30%，按照年产100万台PDP模组计算，这就可以实现全年降低成本1500万元。HMW8238芯片的研制成功，为长虹PDP模组及电视整机的大幅降本、增强长虹的市场竞争力提供了有力支撑。
产品结构调整：剑指高端路线
技术的积淀是实现产品结构调整和升级的先决条件。长虹多媒体产业集团副总经理税建在接受《中国电子报》记者采访时表示：“2012年长虹做了很多工作，到2013年应该要开花结果了。”
2012年，为强化整个产品的平台管理，长虹投资成立了长虹光电公司，专门围绕模组和一体机展开业务，使得长虹黑电产品的毛利水平大幅提升。拿今年第一季度的成绩来看，长虹彩电新品的毛利率已经高达40%左右。据税建介绍，今年长虹彩电新品的比例和产品的结构还将进一步优化。
记者了解到，长虹对产品结构的调整从2012年就开始了，其核心要义就是以智能化为主线，走高端化发展路线。
事实上，长虹2011年就发布了智能品牌战略，率先种下了彩电业的“智能生态树”。到2013年，长虹已经将智能电视在产品总量中的占比提高到了50%。而对于向高端化转型，长虹又一次走在了行业前列。2012年初，长虹就针对高端市场专门推出了子品牌iho。而就在前不久，长虹又推出了定义高端标准的U-MAX客厅电视新品，集“超大”与“超高清”于一身，不但获得了行业最高的智商认证，还获得了电视智商七星等级证书。税建告诉记者，在消费电子智能化之后，品牌的时尚化、多彩化会成为非常重要的因素。
在国内，长虹目前是业内少数形成了平板电视“面板+整机”全产业链的企业，同时发展等离子、液晶和OLED。主要产业也都已经建立了从核心部件到整机的垂直产业链整合模式，在一体化研发、一体化制造等方面具备较强的整合优势。这都对长虹智能化战略、高端化路线的实现打下了坚实的基础。
PDP机遇再现：大屏、节能和触摸
提到长虹黑电就必须提到长虹的等离子。作为长虹的独特资源，等离子一直是长虹黑电实现差异化的利器。目前，长虹等离子50英寸产品的年度综合良率已提升到93.42%，基本能稳定在90%以上。
尽管业界对等离子看法不一，等离子目前的市场份额也难与液晶比肩，但彩电业的发展趋势却给等离子创造了一波又一波的机会。过去两年，在3D电视的普及浪潮中，等离子电视一枝独秀。因为在画面清晰度高、响应速度快、成本增加少等各方面优于液晶电视，等离子电视搭上了3D的顺风车。
随着彩电向大尺寸、高能效方向演进，等离子迎来新的发展机遇。众所周知，等离子电视在大屏显示上优势明显，主要就表现在画质和价格上，而这正是消费者购买产品时最关注的要素。税建告诉记者，长虹PDP产品在整个市场中的竞争力很强，50英寸的PDP产品长虹可以做到2999元，液晶要做到这个程度是永远不可能的。在产品能效方面，长虹在等离子的发光效率研发方面取得重大突破，50英寸屏模组的发光效率提高35%，能耗降低30%，成本也能降低30%，达到国际先进水平。2012年，国家推出“节能产品惠民工程”以来，长虹等离子电视大幅获益，不仅实现了逆势增长，部分市场甚至还出现了缺货情况。
如今，随着触摸屏在智能手机、平板电脑等移动终端上的应用越来越成熟，长虹又开始动脑筋，希望将触摸功能搬到PDP上。税建说，PDP依靠单点自发光，色彩鲜艳度能够得到保证，如果能够和触摸技术结合起来，未来还有很大的想象空间。
国内外业务整合：挖掘市场潜力
一直以来，海外业务都是长虹黑电的短板。不过，这一瓶颈将随着长虹彩电国内外资源的深度整合而得以突破。长虹集团发展管理部综合处处长何心坦向《中国电子报》记者介绍说，以前长虹国内业务和海外业务是由多媒体产业集团和海外产业集团分别管理的，研发资源、营销资源、生产制造、产能利用等都没有协同起来。2012年，广东长虹被率先纳入多媒体产业集团，实现了深度整合。同时，在组织结构设置方面，长虹也做了多方调整，将研发资源、生产管理、供应链管理等整合起来，依靠国内强有力的资源和能力大力开拓海外市场。
对长虹而言，海外市场蕴藏着巨大的增量空间。以等离子为例，2012年第四季度，在美国销售的所有40英寸及其以上的高清电视市场份额中，等离子电视占到了40%。根据NPD Displaysearch的统计数据，全球等离子电视出货地域排名前三的是北美、中国和西欧，其中北美地区和西欧地区将是虹欧等离子业务的重点突破区域。业内专家表示，世界市场的不均衡发展给长虹等离子提供了巨大的可挖掘空间。
陈宁向记者介绍说，目前全球生产等离子的企业有松下、三星、LG和长虹，而国内只有长虹一家，仅就今年3月份的市场情况来看，长虹在等离子电视市场的占比就高达70%。随着长虹国内外业务的协同，长虹等离子的市场优势将很快从国内延伸至国外。再加上2012年松下大幅降低等离子生产，这无疑给蒸蒸日上的长虹PDP腾出了空间。长虹在海外市场的发展脚步将进一步加快。
在2012年的年报中，长虹客观地看待得失，“为加强面向未来的竞争力，公司在研发和销售方面的费用投入力度持续加大，但产品升级和结构调整的效益还未显现，因此彩电业务的当期利润贡献减弱。”但如今，经过了2012年的调整，再加上家电市场的逐渐回暖，2013年，长虹黑电已经做好了充足的准备。正如文章开头所言，2013年的第一季报对长虹来说还只是一个开头。正所谓厚积而薄发，长虹黑电再度爆发的时刻已经到了!
