联发科3G“芯”布局

2010-02-01 17:53:24 来源:本站原创

2010年——业界普遍预计,这将是中国3G真正开始“放量”的一年。作为手机终端产业链的最上游——3G手机芯片的产业化进程,对于整个中国3G产业大局影响深远。

而联发科技股份有限公司(以下简称“联发科”)的3G战略布局,尤为引人关注——2G时代,凭借turn key模式的成功,联发科占据国产手机90%以上的市场份额。

“联发科在3G芯片的布局,将对中国3G终端的产业化进程和未来走向影响重大。”iSuppli中国研究总监王阳认为。

事实上,2010年新年伊始,联发科在3G芯片布局上,亦是动作频频。1月15日,联发科对外宣布与专长于 TD-SCDMA MODEM 芯片开发的傲世通科技(苏州)有限公司(以下简称“傲世通”)签署战略合作备忘录。

这被业界认为是,联发科面对中国TD市场,真正的发轫之举。凭借与傲世通的合作,联发科将开始TD芯片底层协议栈的自主研发,从而摆脱与联芯科技合作中“受制于人”的被动局面。

“我们认为2010年,TD的量(TD-SCDMA手机出货量)会最先起来。”1月27日,联发科CFO兼新闻发言人喻铭铎接受本报记者专访,畅谈这家2G时代的“芯片王者”面对3G时代的新布局。

“预计今年 TD芯片采购量能到3000万-4000万,联发科希望至少拿到一半的份额。”喻铭铎表示。

但很显然,之于3G,联发科的布局并不仅限于TD。

TD结盟傲世通

结盟傲世通,对于联发科而言,是一个既主动又被动的选择。

2007年,联发科收购美国ADI公司的手机芯片部门,正式切入TD芯片研发。而此前,ADI与大唐移动早有合作,采用ADI的芯片搭配大唐移动的软件平台。其后,大唐移动成立专注TD研发的联芯科技,但在硬件方面依旧与联发科合作。

“我们跟联芯科技合作,其实问题一直都存在。”一联发科内部人士告诉记者,联发科与联芯科技的合作模式,由联发科提供芯片,联芯科技提供底层协议栈,而客户的开拓则由联芯科技主导。

“但在合作的过程中,常常提及的是大唐的方案,从来不说联发科。”上述联发科内部人士说,鲜有人知道联发科TD芯片的出货量占中国市场近半数份额,而且很多客户,遇到协议栈的问题,就直接找联发科,其实应该找联芯科技。

而联芯科技与联发科合作模式本身,也令市场拓展掣肘颇多。有联发科人士分析:“因为他们做协议栈,我们仅做芯片,我们就一直无法提供Total Solution(整体解决方案)。”——而基于整体解决方案的turn key模式正是联发科在2G时代的“杀手锏”,能否在3G时代延续2G的成功,拥有自己的TD协议栈底层技术,已成联发科当务之急。

此次结盟傲世通,联发科寄望利用傲世通在TD技术的积累,能在底层协议栈技术的研发上有所突破。

而据本报记者了解,联芯科技与联发科的合作早已是貌合神离。“我们也在研发自己的TD芯片,但是具体上市日期现在还不方便透露。”1月28日,联芯科技终端解决方案产品线一负责人对记者透露。谈及此举是否会对联发科的合作构成影响,该负责人表示:“与联发科的合作还会继续。”

喻铭铎则介绍,未来联发科的TD芯片将会有两套方案:一是与联芯科技合作的既有方案;二是自己提供从底层协议栈到上层芯片的整体解决方案。后者,有待于与傲世通研发合作的进程。

“毕竟刚刚收购,自己的TD协议栈研发不会那么快,至少还需要一年的时间。”喻铭铎言辞谨慎,但他肯定地表示:“我们在TD领域,也会延续turn key模式。”

布局WCDMA

如果说布局TD,是觊觎中国3G市场的潜力,那么短期看,联发科发力WCDMA,则是针对海外市场。

去年11月,联发科与高通签署协议,双方就其个别拥有的专利池(包括CDMA以及WCDMA的核心专利),达成与所有集成电路产品(包括CDMA以及WCDMA产品)有关的、广泛的专利协议。

本报记者从联发科方面了解到,此次合作联发科以零专利费与高通签下专利协议,即联发科未来不需付给高通任何包含一次性与单晶片出货的授权金。但联发科的供货客户,必须获得高通的授权。

业界一度认为,联发科与高通的合作模式,将限制其在WCDMA芯片领域向“山寨厂商”供货。

“3G技术相对复杂,对于小的手机厂商(在技术整合上)有一定难度。”喻铭铎认为,在3G市场的前期,中小型的手机厂商在技术上尚存一定门槛。

事实上,本报记者了解到,通过种种渠道,联发科的WCDMA芯片,并不难流向“山寨”厂商。除了山寨厂的技术支持发力因素外,目前国内WCDMA出货量有限,也是制约因素之一。

目前,联发科的首款WCDMA芯片MTK6268已经面世。“目前,在WCDMA芯片跟我们合作的主要是手机设计公司,差不多有5家。”据喻铭铎透露,截至目前包括天宇朗通在内的品牌厂商也开始启用联发科WCDMA芯片,但出货量目前还很有限。

“我们的WCDAM产品,目前主要还是外销,我们更多关注海外市场。”喻铭铎告诉记者。

由“山寨”向智能升级

在全球手机产业风声鹤唳的2009年,作为产业链上端的联发科依旧维持着不俗的业绩。

据悉,2009年联发科芯片出货量约3.5亿颗,相比较此前一年的2.8亿颗,增长了约25%。

“在未来一段时间,2G手机还会保持一定的增长。”喻铭铎分析,尽管国内低端手机市场增长乏力,但在中东、非洲、南美等海外市场,低端的功能性手机还有着巨大的增长空间——这也将是联发科过往优势得以延续的市场。

“但智能手机毕竟代表着产业的未来。”喻铭铎认为,智能机芯片的成败,将关乎联发科的未来。

事实上,早在2008年底,联发科就开始智能手机芯片的研发,选择的合作方案则是微软的windows mobile平台。据喻铭铎透露,联发科与微软谈判已趋近达成,不久将对外宣布。

但本报记者从联发科内部获悉,此次与微软的谈判,双方依旧博弈反复,在备受关注的授权费用上“微软并不会做太大的让步”。

据悉,微软windows mobile授权费用一般在10美元以上,这与联发科一向坚持的“高性价比”策略明显有悖。

在此背景下,更为开放的android平台成为联发科发力智能手机的又一路径。喻铭铎对本报记者证实,联发科已经开始了基于Android智能机芯片的研发。

“我们Android智能机的芯片,也要做成给用户提供‘一站式’解决方案。”喻铭铎分析,由于Android平台将省去授权费用,其未来成品将比基于windows mobile芯片更具价格优势。

而在业内普遍预计,联发科将着力智能手机山寨化。联发科也开始摆脱“山寨推手”形象,力图向品牌厂商靠拢。去年11月,联发科已与摩托罗拉达成合作协议。

“我们跟诺基亚一直都有会议(沟通与联系)。”喻铭铎告诉记者:“我们内部的评估,还没有足够的人力来接单(与大品牌厂商的合作)。”


据悉,诺基亚等品牌厂商在与上游芯片厂商合作的过程中,往往要求针对性的定制方案。而这正与联发科惯常的通用芯片方案模式有悖。

“与诺基亚等大品牌合作,往往要提供专门的研发和技术支持,目前我们人力还不够。”喻铭铎透露,目前联发科在手机芯片团队约2000人,相比高通近万人的规模,明显偏小。

“我们今年将在全球扩招约1000员工,主要扩充手机芯片业务。”喻铭铎透露,我们希望在大的品牌机市场能有更大的突破。

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