过去30 年，中国台湾地区靠高奖金、高分红，培养无数优秀中高级人才，这套薪资结构至今仍持续影响就业市场。但根据全球权威企业人力咨询机构「韦莱韬悦」的调查内容，看到台湾地区的薪资水准正节节落后，固定薪资今年首度被越南超越，高级主管职位越高的固定薪资越不如竞争对手，已造成人才不断外流，危机重重。
如今，台积电带头开启调薪第一枪，大幅调高固定薪资，警示了从台湾、亚太再到全球，求才、抢才争夺战蠢蠢欲动。台湾地区想在这一场疫后人才战中扳回一城，就要从调薪开始！
台积电于11 月宣布，自2021 年起，调整员工薪酬结构，将部分变动薪资转为固定薪资，员工底薪增幅达20%，创下历年最高调整幅度！
结构扭曲 固定薪资已落后于越南
各产业龙头释出的薪资调整信息，不只是为劳工带来小确幸，更因为台湾地区多年来万物齐涨，唯独薪资不涨，造成人才外流的问题，已经不容回避。尤其台积电这类跨国业者，若有企图心要保有国际性揽才竞争力，调整薪资结构已经是当前重要课题。
与国际相比较，更可看出台湾的薪资结构扭曲程度有多惊人。
第1，台湾地区在亚太15 国家和地区之间，不但总薪资排在中后段，固定薪资更首度落后越南；值得注意的是，台湾的固定薪资在全薪的占比为67%，在15 国中吊车尾，而变动奖金占比高达33%，更位居亚太之冠。
第2，若将人力区分为基层的技术人员、中级别的带人主管，以及高级主管3 个阶层，可以看到台湾愈高级的人力，领得的固定薪资相对愈低。台湾在亚太15 国家和地区之中，专业人员、中级主管、高级主管3 种职务固定薪资排名，分别排名第8、第9 与第12。换言之，主管级的固定薪资，在亚太地区已经排在末段班。
第3，台湾的加薪率长年低于邻近国家。根据韦莱韬悦调查，自2008 年海啸后的各国加薪率，中国大陆每年调幅都在5%以上；自2016 年起，越南更是每年都不低于8%。儒鸿董事长洪镇海就指出，儒鸿在越南厂的员工薪资，过去14 年间就涨了4 倍。反观台湾，虽然也有加薪，但幅度总在3% 至4% 左右，「薪资基期比照开发中国家，加薪率却是比照香港、新加坡等已开发国家，难怪会被竞争对手迎头赶上什至超越。」韦莱韬悦人才与奖酬顾问咨询总经理魏美蓉直言。
不管是基层或是主管职，都无法得到期待的薪资，迫使台湾地区人才纷纷放眼海外。根据统计，赴海外及大陆工作人数与年俱增，2018 年底已有73 万人，且青壮年龄层持续呈增长趋势。此外，今年上半年移入人口减少8,000 多人，却有16,000 多人外移，迁徙表现异常，台大社会系教授薛承泰认为，此现象在过去3、4 年间非常少见。
▲越南近5年平均加薪率8.6%，薪资竞争力强。图为胡志明市
「台湾市场上的低底高奖（低固定薪资加上高变动奖金）给薪模式逐渐变成惯例，长期下来使得固定薪资逐渐落后，甚至被越南超车。」执行该研究的韦莱韬悦人才与奖酬咨询副总经理李仪欣指出，在调查过程中就可以明显发现，台湾的企业老板不是不愿给薪，而是等公司确定赚钱再分给员工，因此压低固定薪资占比，反映了代工低毛利业态的思维，「但外商多半是视人才的价值，给予相对应的固定薪资，再根据绩效表现给予奖金，两者之间是根本上的差异。」
中央大学人力资源管理研究所副教授林文政则认为，让企业主不轻易提高固定薪资的因素，主要是企业面对高变动性环境时态度保守，一是希望从绩效考核来调整待遇就好，二方面是避免危机来临时擅自减薪而触犯《劳基法》，第三是，强调创新策略的企业，为了弹性现金流而不敢给太多固定薪资。
调查中也发现，台湾企业惯用所有员工每年一定比率的齐头式调薪，造成固定薪资的调涨成了奖励年资而非绩效，因此会有在公司里倒茶水、打单30、40 年的老员工，固定薪资远高于新进、但具有专业技能的大学生甚至年轻主管，薪资未能反映员工的绩效、贡献，让薪资均衡比（Compa Ratio）出了问题。
「台湾地区的企业几乎快把固定薪资（Fixed salary）当成基本薪资（basic pay）看待，」魏美蓉指出，长期下来扭曲薪酬结构，似乎把职务所得与维持温饱画上等号，更造成不同职等间固定薪资差异太小，其实很多企业老板都清楚这个状况，「但都是在找不到人才时，才会严肃看待问题」。
因此台积电、儒鸿等企业表示，如果不比市场多出10~20%，根本很难找到适合专才。也有科技大厂透露，Z 世代的年轻员工或是家庭经济主力的中级主管，对于每月实际可领得的固定薪资敏感度很高，以变动薪资、高额分红奖金，不再如过去容易吸引到人才，更有不少人直接跳槽到外商大厂，抢才的压力，已经对公司未来的发展造成威胁。
其实，在牛津经济研究院（Oxford Economics）与韦莱韬悦共同调查出版的《全球人才2021》（Global Talent 2021）报告中早就预测，台湾地区将在明年成为人才供需落差最严重的国家或地区，中国大陆则供需平衡，印度人才最为充裕。如今加上疫情肆虐、中美贸易战，供应链重组，产业生态、工作形态也发生巨变。疫后的人才争夺战，势必较预期更为激烈。
