张忠谋真正接班人是谁?台积电大爆发的关键推手是谁?

2019-11-25 12:52:17 来源:财讯
张忠谋交班后的500 天,真正接班人的样貌终于愈来愈清晰,台积电48,000 名员工,除内控单位之外,全部都由一个人指挥,他是台积电总裁暨副董事长魏哲家,现在台积电里,最有权力的人。

最新一期《财讯》双周刊本期以「魏哲家铁腕治军500 天」为题,报导张忠谋在交棒后,魏哲家治理台积电的内幕,看他如何从从笑咪咪的幽默先生,转趋内敛低调,现在更是铁腕纪律的执行者。
 

魏哲家上任后不仅大幅更动高阶主管,强力整顿供应链,甚至祭出史上最高资本支出,对抗强敌三星,是台积电股价与市值一路创下历史新高的幕后推手。今年初,一位和张忠谋认识多年的半导体公司董事长谈到台积电,当时他就直言:「CC(魏哲家英文名)应变能力很灵活,他才是张忠谋真正的接班人。」当时外界仍对台积电的「双首长制」深信不疑,没人敢妄下定论;然而,记者观察这500 天的接班过程,赫然发现张忠谋的交棒蓝图,轮廓已经愈来愈清晰。

今年台积电运动会后的记者会上,刘德音和魏哲家首次共同举行记者会,媒体关心的焦点之一,自然是双首长制究竟是如何运作,《财讯》提问:「你们两位如何分工?」魏哲家简短回答,「所有对外跟政府之间的关系,董事长代表公司,所有对客户,把业务做好,我必须要负责。」但究竟有哪些单位向魏哲家报告?哪些单位向刘德音报告?台积电的答案是,只有负责内控的单位,以及2 个基金会向刘德音报告,其他所有单位都向魏哲家报告。

明显的事实是,在张忠谋交棒后,台积电超过48,000 名员工,几乎都由魏哲家指挥调度,魏哲家才是现在台积电里影响力最大的人;他的策略,将决定这家台湾最重要高科技公司的未来。在接班500 多天后,刘德音与魏哲家两人的分工已相当清楚。

由刘、魏两人分别出任董事长和CEO的制度,是美国普遍采用的公司治理方式。顺着美国企业的操作逻辑,更不难发现,美国企业多是以执行长为核心。以苹果公司为例,绝大部分的报导关注苹果CEO 库克(Tim Cook)做了什么,却很少有人知道苹果的董事长叫Arthur Levinson;同样的,谈到微软,CEO纳德拉的公开谈话,第二天就会变成产业头条,恐怕也没什么人知道,微软董事长其实是位非裔美国人。

对照现在的台积电,魏哲家就是CEO。他不是向董事长刘德音报告,而是向董事会报告;换句话说,只有董事会才能否决他的决策,刘德音虽然负责领导台积电董事会,但在董事会里,魏哲家也是副董事长。

如今手握大权的魏哲家,过去一向予人笑咪咪的幽默先生形象,在接班后却转趋低调内敛,关键就在于,他去年6 月5 日接下总裁大位后,马上遇到许多「内忧外患」的巨大挑战。

美中贸易战的严厉考验,造成全球经济大幅波动,让台积电三度在法说会上,调降营收获利的预期,这是张忠谋时代鲜少发生的事;同时,在内部,台积电也发生了网路中毒事件和品质问题,两次让台积电的管理问题成为媒体紧盯的焦点。

这些都考验着魏哲家面对挑战的应变能力,他的态度转趋低调,但调整的动作却愈发积极,不仅要对外扩业务、投研发,对内更积极锁螺丝、上发条。这500 天,魏哲家的表现其实相当不错,虽然今年全球半导体产业较去年衰退12%,台积电仍维持微幅成长,成为外资青睐的投资对象。

在美国,像苹果和微软,创办人放手后,股价和市值都大幅成长,现在,魏哲家接下台积电经营重责,过去500 天,台积电建立起后张忠谋时代,专业经理人领导公司的模式,魏哲家能不能像美国苹果公司执行长库克一样,接下贾伯斯棒子后,持续带领公司股价与营收的成长?答案令人期待。

  1. EETOP 官方微信

  2. 创芯大讲堂 在线教育

  3. 创芯老字号 半导体快讯

相关文章

全部评论

  • 最新资讯
  • 最热资讯
@2003-2024 EETOP
×