继罗马仕用户和普通员工后，罗马仕中层也开始加入维权行列。

据搜狐科技，一位罗马仕中层表示，罗马仕五个最核心的老板，在出事后就基本失联跑去马来西亚了，甚至还多次完成了法人变更。

“他们是把罗马仕当提款机了，在香港买楼、买车，但一出事就没出现过。”

他还提到，现在出问题的产品，大部分都是几年前开发立项的，那时候老板深度参与公司，完全以毛利为导向。每年公司的利润都是被年底就直接被老板提走了，风险资金就只多留一个月。

他表示：“其实，我很早就隐约觉得安普瑞斯的电芯有问题，我在其他厂商工作的同事告诉我，安普瑞斯产能有问题，因为产线是固定的，但是给出了超过产能的电芯数量。”最让人寒心的是什么？不是你赔不起，而是你不愿意赔。这几个大的老板，每个人手里有个三五亿是很正常的，每人拿5000万也能把员工、用户给妥善处理了。据悉，现在消费者订单退款已排到18万位。

罗马仕的5个老板

报道中并没有提到这5个老板的名字，不过企查查显示，罗马仕只有两个股东，雷桂斌和雷灿伙，各自持股50%。

前后有两位法人，雷杏容和雷社杏；另有一位监事，雷燕玲。

罗马仕成立于2012年3月，注册资本600万元，创始人是 雷桂斌。

雷桂斌早年在华强北靠卖电脑配件起家，2000年成立公司专门生产笔记本电池，为三星、联想等品牌代工。

但2010年后，随着智能手机崛起，笔记本市场萎缩，他果断转型。

2012年，雷桂斌在深圳创立罗马仕，瞄准智能手机用户对移动电源的需求，推出首款1万毫安大容量充电宝。

当时同类产品价格普遍在200元以上，罗马仕却以99元甚至69元的 “白菜价” 杀入市场，迅速引爆销量。

雷桂斌的策略简单直接：线上渠道+极致性价比， 避开传统线下经销商层层加价的模式，直接在天猫、京东等平台销售。

2013年 “双11”，罗马仕充电宝单日卖出30万台，销售额破2000万元，登顶天猫3C类目第一，此后连续11年蝉联该品类销量冠军。

巅峰时期，罗马仕年出货量超5000万台，营收超两亿，产品远销80多个国家和市场。 

然而，过度依赖低价策略也埋下隐患。为压缩成本，罗马仕长期使用低价电芯，品控逐渐失控。

2025年6月，因电芯原材料问题，罗马仕召回49万台充电宝，3C认证被大批撤销，工厂全面停工停产。