Intel CEO反思转型困难:要“摧毁”对CPU市场份额的执念

2019-12-09 09:47:37 来源:雷锋网
近日,Intel首席执行官司睿博(Bob Swan)出席了瑞士信贷的年度技术会议,并分享了许多他对于Intel的不为人知的想法。比如,他第一次坦率的承认,Intel未来将不会再执着于追求CPU方面的市场份额,因为这不利于公司的健康发展;他希望Intel能成为一个超越CPU的公司。

司睿博反思,专注于90%的CPU市场份额是错失转型机会的一个原因。几年前,Intel占据了x86CPU市场90%以上的份额,其2017年全年的收入为594亿美元——相比之下,美国在2016年CPU市场的总收入为660亿美元。

现在,司睿博试图“摧毁”这种Intel要在CPU市场拥有90%份额的想法,相反,他希望Intel能够在“全硅”领域拥有30%的市场份额。因为这代表着,Intel不仅有更大的上升空间,而且具备了多样性。

以下是司睿博关于上述想法的讲话,作了不改变原意的编译: 

坦白说,我试图摧毁“我们公司要拥有90%的CPU市场份额”的想法,我认为它限制了我们的思维,导致我们错过了技术过渡和许多机会。某些时候,我们应该带着创新的眼光去看更广阔的市场,而不是牢牢守住这90%的CPU市场份额。我们期望在未来几年里发挥越来越大的作用,而不仅仅在CPU领域获得成功。 

我们可能会投入更多到GPU市场、AI市场,以及FPGA市场,把这些技术结合在一起,我们才有可能为客户解决更多的问题。从开发Nervana处理器和XeGPU的过程中,也不难看出Intel已经做好了在新市场抢占市场份额的准备。

与Intel想减少CPU市场份额相反的是,AMD首席执行官Lisa Su曾试图放弃高端GPU市场,从而在CPU市场深耕。尽管Intel在CPU方面取得了亮眼的成绩,但它仍然遇到了一系列难题。司睿博说道:

第一,市场对CPU的需求增长远超我们的预期,尤其是在2018年——当时我们预期需求增长10%,事实证明需求增长了21%。第二,我们在智能手机的调制解调器市场上也拥有极大的市场份额,我们决定在内部生产智能手机解调器,这又反过来分散了我们生产CPU的精力。更糟糕的是,我们没有及时推出10nm制程,当这种情况发生时,我们只能在上一代产品(14nm制程)中加入更多的性能;这意味着我们需要更高的核心数和更大的模具尺寸。

如果说具体说是什么地方出了问题,我想,是Intel对自己超越行业标准的能力过于自信,我们可以将其理解为“Scar Tissue”法则。实际上,Scar Tissue始于摩尔定律,是每两年乘以一个比例因子的简单法则。我们决定,尽管我们会面临越来越大的来自物理方面的挑战,但我们仍会将性能设定为最高的标准。所以,我们所认为的5nm制程,其实是我们竞争对手所说的3nm。

在积极挑战10nm的过程中,我们推出了14+、14++等,这也让我们不断进步,不断改善。现在,我们预计能够在2021年第四季度推出第一款7nm产品(相当于台积电的5nm制程),并唉2024年2月推出5nm产品(相当于台积电3nm制程)。
 


 


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