任正非、张近东、雷军等大佬抢滩AIoT布局

2019-04-26 09:14:36 来源:汇能网
在新一轮的科技革命中,人工智能(AI)和物联网(IoT)毫无疑问正在扮演非常重要的角色。随着移动互联网在中国市场上的蓬勃发展,加之宏观政策层面的大力引导,《2019年国务院政府工作报告》首次提出了“智能+”概念,今年,AI与IoT的融合正在进一步加深。

5G的商用临近,为AI和IoT这两大风口的应用提供了底层基础。人工智能是大脑、总指挥,而物联网则更像是躯干,两者相结合才能找到更广阔的应用场景,才能让“人工智能”逐渐向“应用智能”发展、万物互联向万物智联发展。两者相结合不是简单的物理叠加,而是能够产生很多化学反应,变成能量强大的新物质AIoT。
 

有业内人士认为,在未来5-10年内,物联网系统将吸纳全球绝大部分AI芯片,并被广泛部署在无人驾驶、智能城市领域。2019年初,阿里、百度、华为、苏宁、小米等巨头纷纷布局AIoT,其中任正非、张近东、雷军在这方面的战略值得一说。
 

小米:手机+AIoT
 

对于小米来说,在手机业务陷入苦战的情况下,及时调整以手机为核心的IoT战略显得势在必行。2019年,小米宣布启动“手机+AIoT”双引擎,未来5年,小米将All inAIoT,专项投入至少100亿元。雷军表示,小米要比以前更加开放,把更多的人和设备有效地互联在一起。
 

小米以手机作为第一入口,以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口,进而构建个人、家庭的智能家居场景。去年小米IoT平台连接设备已经超过1.51亿台,今年小爱同学销量已经突破1000万台,而庞大的AIoT智能硬件接入和出货量则是未来智能时代的品牌护城河。
 

小爱音箱是小米AIoT战略的核心产品,具备多媒体音、视频资源、AI语音交互能力,用户可以用手机控制智能家庭设备。小爱的智能语音解决方案,是智能家居的语音控制中心,同时也开放给开发者,让更多智能产品具有智能语音功能。这使得小米搭建的物联网平台更加智能化、联动性更强。
 

目前,小米生态链已经初具雏形,大到智能电视、空调、洗衣机,小到闹钟、移动电源、电动牙刷,小米皆有布局。小米凭借着用户量、设备数与数据积累,正试图构建一个完整的生态圈。
 


小米AIoT重在个人和智慧家庭方面的智能化应用。但在体系和场景构建上也存在诸多不足,小米生态链的产品较为零散,导致在一定程度上需要依赖对外合作。
 

此前,小米发布了4大合作方向,在AIoT领域进军商旅、汽车、家装3大领域,还推出亿元规模的基金,打造开发者激励计划。同时,小米还与宜家达成战略合作,宜家的全线照明产品将入驻小米IoT平台。
 

小米更好地接入更多的智能终端产品,有利于其从“智能产品”到“智能服务”的转型,缓解手机业务的增长压力。在未来,AIoT很有可能超过手机,成为小米最具潜力的业务。
 

华为:智能化服务
 

华为的AIoT战略,与小米有相似之处,都是以手机为主要抓手,以其他智能产品为辅助入口。
 

华为在2015年时开始布局华为OpenLife智慧家庭生态,搭建互联互通的底层通信平台,进而实现更多家庭中的智能产品的互联互通。去年年末华为AIoT战略HiLink正式发布,在公司战略层面加大AI与IoT的融合。以手机和其他物联网设备为主,来构建智慧家庭的智慧化生活场景。
 


华为借助底层通信的基础,高效获取大数据信息,进而通过AI技术,获取有用的智能化解决方案,实现智能化服务。从智能产品的互联互通,延伸到家庭之外的汽车、办公等更多领域,智能化服务也能为其创造新的利润点。
 

去年年末,华为公布了AIoT生态战略。华为将以三个生态圈产品打造AIoT的入口:以手机为主入口;以平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳机、VR、车机等为辅入口;最后则是包括照明、安防、环境等类别的IoT硬件。
 

华为作为通信CT企业,对产品互联互通的理解更深。凭借在通信领域的领导地位,使其在智能硬件协议互通方面掌握更大主动权。华为还打造了全球最大的消费领域IoT实验室——方舟实验室,总面积超过1000 平米,能够提供众多专业能力测试以及产品孵化的实验室。技术上的优势使得华为在发展AIoT方面有望弯道超车。
 

苏宁:Biu+生态构建
 

作为国内家电3C零售市场第一渠道,苏宁入局AIoT的战略有所不同。苏宁通过开展智能终端业务,联合厂商等上下游合作伙伴赋能智能硬件行业。目前,苏宁的IoT生态正趋向成熟。
 

今年3月,苏宁发布冰箱、洗衣机、扫地机器人、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品,杀入智能大家电领域,加上半年前苏宁发布的数十款智能家居终端产品,苏宁在家居场景方面已实现了从小家电到大家电全方位的覆盖。
 

早在去年,苏宁在业内率先发布一体化的全屋智能解决方案BiuOS,凭借生态化布局的优势打破了行业封闭现状,实现不同品牌之前的互联互通,目前已经接入超过110个品牌,超5000个热销SKU;苏宁还成立苏宁生态链基金、Biu+联合实验室,将苏宁的技术、内容、品牌、零售、资本优势,多维度全方位助力生态伙伴。
 


苏宁在家电市场上,有着天然优势,去年销售份额高达22.1%,领跑全渠道第一。大家电作为智能家居的重要载体,是苏宁对于AIoT布局必须掌控的一环。近年来,苏宁进入家电上游,可以理解为其借助AI+IoT趋势推进产业升级,实现不同阵营跨界融合的一次尝试。
 

作为渠道商,苏宁扮演的更像是一个服务平台的角色,依托智慧零售丰富的应用场景、通过大数据驱动、智能感知,超前预测消费需求,建立一条完整的Biu+生态链,同时也为其他品牌商服务。2018年,苏宁与海尔、美的、海信、西门子、格力等头部品牌推进C2M反向定制模式,均获得了50%以上销量增长。
 

苏宁对于大家电业务的布局,不仅是对于AIoT的布局,更是对于智慧零售未来发展规划的重要一步。张近东曾指出“互联网的下半场就是物联网IoT”,IoT终端将成为苏宁“智慧零售”战略的重要一环。
 

未来,人工智能将与芯片、系统和网络融为一体,构建一个完整的生态链。AI+IoT,是企业商业模式和用户消费习惯培养的关键。它将像如今的互联网一样,提升企业效率,为消费者提供个性化服务,从而便利我们的生活。
 

目前看来,AIoT行业仍是一片蓝海。应用的细分领域众多,仅仅中国智能家居市场在2019年规模预计就将达到1950亿元。企业抢占市场的关键是技术应用和商业落地能否达成,这就对企业提出考验:是否同时具备“软硬实力”,以科技驱动,从用户需求出发。

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