日前GPU芯片龙头英伟达（Nvidia）将以400亿美元收购日本软银手中的重量级芯片设计公司安谋（Arm），此笔交易若成功，将成为半导体业有史以来最大并购案。
一直以来，英伟达高性能运算的图形处理器（GraphicsProcessing Unit，GPU）位居业界龙头，而Arm的主力是中央处理器（Central Processing Unit，CPU）技术架构和多样专利，收入来自CPU 架构授权费，是目前智能手机和平板电脑芯片的要角，尤其手机处理器市占率高达95%。例如苹果宣布自制处理器后，仍采用安谋架构开发，这两大公司结亲，英伟达对产业的影响力将大幅增加，威胁美国芯片产业龙头的英特尔（Intel）。
收购Arm的消息公布后，英伟达创办人暨CEO黄仁勋被《金融时报》（Financial Times）称为「半导体领域」的新王者，《华尔街日报》甚至提出黄仁勋的「黄氏定律」（Huang's Law），将取代过去左右半导体产业、英特尔创办人之一高登‧摩尔（GordonMoore）提出的摩尔定律（Moore's law）。
黄仁勋的领导风格：幽默风趣中，保有「公司只剩30 天」的危机意识
媒体经常以「幽默风趣」形容黄仁勋，他作风大胆，不仅将公司标志刺在手臂上，还在今年5 月的GTC 2020 线上技术大会前夕，抢先上传一支故弄玄虚的新品「剧透」短片。影片中，黄仁勋从自家厨房烤箱端出一个庞大的丛集设备（由多个GPU芯片组成的系统板），下方注解写着「世界最大的显示卡，新鲜出炉」。因为这支影片，英伟达最新一代GPU 处理器还未正式亮相，就吸引各家厂商及媒体大力关注，蔚为话题。
但能将公司一举做大，除了幽默，更仰赖领导者经营管理的能力。黄仁勋过去曾对内部同仁说，「公司距离倒闭只剩30 天」，警惕团队必须有危机意识。这种危机感，来自英伟达创业前3 年曾筹措大笔资金、雇用百名员工，好不容易推出首款产品（称做NV1 的显示卡），上市后却乏人问津，使公司一度面临倒闭。创业初期惨痛的失败，让黄仁勋学到重要一课。
他从中领悟到，即便CEO 承认策略失败、产品失败，这家公司依然会走向成功，因为走过最艰难的时期，一家公司的核心价值才会真正彰显，「这是领导这件事最令人兴奋的部分──当你握着最坏的牌，却知道自己仍会取得胜利。」
这次危机过后，有2 件事因此成为英伟达的核心价值，第一是勇于承担风险并从错误学习；其次是「理智的诚实」（intellectual honesty），也就是大方承认并容许犯错的文化，他指出，如果不能及时承认错误，反倒会在错误的决定耗费太多心力，最后赔上整间公司。
他今年8 月接受美国技术网站VentureBeat 专访时提及，至今「公司距离倒闭只剩30 天」的感觉仍芒刺在背，「为了让公司在市场存活、不让合作伙伴失望，我每天都在焦虑中醒来。」
这位看似爱开玩笑的CEO，其实与所有经营者一样，兢兢业业面对各种风险，变局中努力求生。
30 岁创办公司，身价直冲百亿美元
黄仁勋出生于中国台湾台南，9 岁时至美国求学，于奥勒冈州立大学、斯坦福大学取得工程学士与硕士学位。黄仁勋一次专访提及，学生时期是个认真学习、极度害羞、不擅交际的人，后来去餐厅打工的经验促使他踏出舒适圈，学会接触客人、应付各种突发状况。
他曾在超微（AMD）、巨积（LSI Logic）服务，30 岁那年，与两名朋友共同创办英伟达，在他的带领下，英伟达不只在电脑游戏芯片领域奠定霸主地位，近年来更积极向AI 发展，投入数据中心与自动驾驶等芯片研发。
今年4 月，英伟达收购以色列服务器芯片公司Mellanox，刺激公司股价上涨，更带动黄仁勋身价直冲98 亿美元，比去年增加133%，名列今年《富比士美国400 富豪榜》（Forbes 400）「成长幅度最高的富豪」第二名，仅次特斯拉（Tesla）执CEO 伊隆‧马斯克（Elon Musk）。
