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硬件开发者之路之——流程管理对于新员工

已有 1265 次阅读| 2016-5-11 23:20 |个人分类:技术生涯

最近刚入手新工作，很多事情还没有熟练，作为技术人员，很多知识的积累也是慢慢来的，在此开文记录和分享技术成长之路。

有人说小公司不讲究流程，有点乱，大公司流程太细，有时候显得拖拉。但是就我目前来看，流程是必须的。流程的规范化是可以有效提高产品开发速度的。研发的流程管理简直直接影响开发效率和结果。作为菜鸟而言，我先说说公司流程对于新人的作用。

一般小公司的培训机制很不成熟，新人基本上都是自己摸爬滚打学知识和技能，但是一来速度慢，再者浪费公司的研发经验。譬如对于硬件开发的一般简单流程：需求分析—器件选型——原理图设计——PCB绘制——焊接调试。对于公司而言每一步都会积累相当多的经验和案例，如果只是存在技术人员脑袋里，无疑是一种浪费。尤其对于菜鸟选手来讲，如果每一步都有相当的文档予以指导，将会极大促进上手速度。对于器件选型而言，不同的行业有不同的特点，大量的元器件使用过程中会出现很多问题，如果能够及时的记录和分享，定期总结，形成固定更新的文档资料，不仅对于新人，对于其他研发人员来讲，也是很好的交流分享资源的过程。无形中就减少了很多可能会犯的错误。实际上，很多人也明白这个道理，但是却没有很好的实施和坚持。我觉得是没有很好的认识到这个重要性。公司层面上也没能形成较强的规范意识。

作为菜鸟的一些小想法罢了