约兴小语：这是威盛昨天从北京转发过来的一篇稿件，问我们可不可以转载。看完
以后，我觉得，应该转载，因为这是IT技术人的写照，可以为后来者做个参照。现
在，台湾的IC厂商大多已经有意进军大陆，大规模的招募行动即将展开。如果你羡
慕IT金领的“钱途”和前途，请你在看完文章以后问一问自己：我可以像他们那样
工作吗？

对很多人来说，那简直不叫生活！

但是，这就是生活——一个群体的共同生活写照。


2002年4月 CHEERS杂志

　　台湾的IC设计产业早已经是全球第2大，仅次于美国。2001年，台湾IC设计业
预估创造出1,390亿台币的产值，成长率为20.7％。在国际上，这群IC设计工程师
，创造出台湾的竞争力；在台湾，他们陆续创造出新的“脑力致富”典范。联发、
威盛的高股价，让人们把“在IC设计公司上班”和“科技新贵”划上等号。他们的
工作与生活令人好奇。

新店，威盛电子。

　　星期五晚上10点，一群威盛工程师鱼贯而出，今天下班算早了，若不是上教育
训练课，大家还会更晚走。一般人总误以为“IC设计工程师”就是亿万身价的“科
技新贵”，却不知道，这不仅是天大的误解，而且，他们的工作与生活，因应IC设
计业的产业特性，苦的让人难以想象。

总是在赶进度

　　赶进度，是不变的状态。“景气好的时候赶出货，景气不好，赶着抢先设计新
产品，”一位园区IC设计公司说。
IC的产品生命周期短。只要有一颗IC大卖，后面就有一大堆竞争者抢着进来做；领
先者如果不领先开发新的IC，宝座就拱手让人，联发董事长蔡明介发明的“一代拳
王”理论，就是这个意思。

　　从去年7月当上股王，联发300多名员工全员备战，迎击威盛与扬智来势汹汹的
追兵。一位联发的IC设计工程师淡淡的说，过去9个月来，他的星期六、日都在加
班中度过，“我最近比较忙，”人们问他有没有空，他总是这么说。

　　在威盛，IC设计工程师也不好过。一位威盛工程师，看到前一阵子引起许多人
讨论的中国信托电视广告之后，颇有感触。“我如果拿V8拍我们半夜还在加班的样
子，可能就没人敢进威盛了，”他苦笑说。

随时待命

　　随时待命，是该有的心里准备。因为，IC设计的竞争力，全靠工程师的脑袋，
不管设计布局有问题，或是客户需要支持，所有事情，都会找上他们。

　　一位威盛工程师说，有一次，好不容易假日不用工作，跟朋友到阳明山上喝茶
，结果，车才开上山，手机就响了。原来德国客户打电话来，要求开越洋的电话会
议，他只好乖乖回公司。

　　智原科技系统整合部副部经理赵家强说，大公司分工细密，虽然有技术支持工
程师，但是很多重要客户还是仍习惯直接打电话来找研发工程师解决问题。在威盛
，为了讨好大客户，工程师偶尔也必须出国，亲自出马解决问题，巩固订单。

无法喘息

  　竞争，逼的他们无法喘息。台湾的IC设计产业是全球第二大，仅次于美国。这
意味着，竞争对手不只远在美国，还可能是你的邻居。于是，他们不自觉的用加班
，来证明自己比别人拼命工作。

　　一位威盛工程师说，早期坐捷运上班，不管再忙，捷运收班时间（当时是晚上
11点钟）一接近，他就关机离开。现在，当上主管，公司配给停车位，开车上班，
时间不受限，反而总是一忙就忙到凌晨一、两点。“公司真的很聪明，”他开玩笑
说。

　　联发科技公关专员林晓玲说，联发办尾牙时，很多工程师还在工作，根本没办
法参加。超时工作，也让他们忙到没时间注意社会动态。因为太忙，“我们公司没
有人看璩美凤VCD，”智原科技高级工程师康思圣说。问他之不知道《壹周刊》报
导，喧腾一时的『公主』事件，他也一问三不知。

　　科技专业知识汰换率高，逼着他们不断进步。

　　IC产品汰换速度快，工程师必须不断学新技术，只靠既有的知识，不足以应付
IC设计的要求。为了跟别人竞争，于是，工程师不只做当前的工作，也必须为未来
而吸收新知。“我70％看现在（的工作），30％看未来（的知识），”智原科技经
理赵家强说。

 质唇】?br />
　　长期过劳，侵蚀他们的健康。“我们做这一行，不是秃头，就是满头白发，”
智原科技经理赵家强开玩笑说。

　　一位威盛工程师跟朋友约好吃晚饭，朋友友善的说：“我等你，你慢慢来，等
工作做完再过来。”听到这句话，威盛工程师一时不知如何反应，因为，“工作永
远没有做完的一天。”他说，因为超时工作、长期坐姿不良，导致脊椎、背部酸痛
，他怀疑自己是不是罹患坐骨神经的毛病，不只看医生，还买了太空椅、椅垫、坐
姿矫正器，结果都没效。后来，他发现最好的治疗，就是站着。“工程师不能做太
久，因为消耗生命太大的能量，”他感叹。

　　长期处在压力中，逼着这群年轻工程师消耗人生的精力。

　　设计IC必须很仔细，小小的失误，都会导致IC送厂tape-out（下单）之后，所
有的IC报废，损失以千万计。因此，许多工程师在tape-out的前一天，都会睡不着
。常忆科技设计工程师刘建兴记得，他做出第一颗IC tape-out之前一整个礼拜，
他都睡不着，“整个生理时钟都乱掉，”刘建兴说。

牺牲生活

　　工作霸占了他们的生命，于是，不仅是健康，连家庭、社交、人际也遭到挤压
。

　　一位威盛员工说，她平均一年逛街的次数不超过4次。有一回，跟先生带着小
孩一起逛SOGO，才到SOGO楼下，手机就响了。工作优先的她，不断用手机与公司、
客户连络、协调，放着小孩与先生在一边眼巴巴的等她。结果，“跟你在一起真的
很没有生活品质！，”她的先生丢下这句话，气呼呼走了。

　　已婚的工程师接到太太的电话，问什么时候回家，是常有的事。一位威盛经理
还会接到女儿的电话问他，“爸爸，电视上小丸子的爸爸都会回家吃饭，你怎么都
没有？”
　
　　单身工程师，在威盛、联发比比皆是。

　　“这边‘内销’很快，”一位任职威盛行政部门的资深员工说。威盛内部网络
会公布新进员工的照片，工程师会上网浏览，还没结婚的女孩子一进威盛，很快就
会被工程师追走。

　　上班时拼工作，夜深人静，下班回家，单身工程师面对的是寂寞。问一位威盛
工程师，他的生活过的如何？他指着《CHEERS》2000年季刊创刊号其中一篇文章“
新竹工程师的寂寞”，巧妙的说：“就是这个啊！把新竹改成新店就是了！”

追求成就感

　　IC工程师的生活这么苦，他们为什么愿意做下去？

　　答案是，成就感。

　　“看到市场占有率那么大，做的东西有那么多人在用，我觉得很有成就感，”
一位联发工程师说。偶尔去到别人家，他会好奇，检查别人的光驱是不是用他做的
IC。“就像 当 尔奖，得 当 尔奖的人不会是为了奖金，而是因为那种肯定，”一
位威盛工程师说。他很喜欢不断动脑筋，不停研究技术的感觉。他回忆，有一阵子
为了苦思一个突破不了的技术，天天忙到三更半夜，母亲觉得奇怪，问他：“你是
不是升总经理了？”技术突破之后，他的感觉是，比升总经理还高兴。

有了钱，生活不变

　　威盛成为股王之后，至少创造20位亿万富翁，联发则至少创造100位。至于其
它大规模的IC设计公司，凌阳、瑞昱、扬智、智原、联咏等，都有身价千万、亿万
的工程师。但是，对大多数质朴、单纯，一心追求技术与成就感的工程师来说，拥
有金钱，生活的改变不大。

　　“工程师用命来换钱，却没时间享受，”一位威盛员工说。

　　凌阳董事长黄洲杰、总经理陈阳成身价近百亿，“他们是工程师出身，根本不
会享受，”凌阳科技发言人沈文义说。只有创办人施炳煌2年前捐出120万股凌阳股
票给法鼓山，推动心中一直想从事的人文志业。

　　一位联发工程师，尽管身价上亿，生活却一如十几年前念大学。为了方便，他
骑机车上下班；每天中午吃25元的午餐，穿著卡其裤与防风外套，看来跟大学生没
两样。钱，对他来说，只是数字，“怎么处理钱？我当初没想，现在也没时间处理
，”他说。

对专注于工作的IC设计工程师来说，金钱，带来的是安全感。于是，对这位联发工
程师来说，有了钱的差别是，太太辞掉教职，在家带小孩。
不只有安全感，他们很感恩。

　　“我觉得自己满幸运的，我很努力，但别人也很努力，我比台湾90％的人得到
都多，我很感激与珍惜，”智原工程师康思圣说。现在，工作之余，他最享受的，
是回家陪女儿玩。一般人拥有大笔财富，总会担心失去。“我从来就不觉得我拥有
，怎么会担心失去？”一位身价5千万的威盛工程师说。他觉得自己跟平凡人一样
辛苦工作，只是比较幸运赚到钱，在他眼中，这笔上帝交给他的钱，“我只拥有支
配权，并不是拥有权，”他说。

人生赌注

　　不可否认，并不是所有工程师都对钱没有兴趣。

　　“这一行有一点像赌博，赌公司会不会起来，”常忆科技经理刘建兴说。赢了
，身价暴涨，输了，换家公司重头再来。
IC设计公司容易大起大落，常因一颗产品大卖而赚钱，下一颗产品不赚钱，就此销
声匿迹。因此，新创的IC设计公司，常用技术股吸引工程师加入。所以，技术股愈
多，常意味着公司的风险愈高。

　　大多数工程师为了技术与成就而待在小公司，如果生涯走到需要用钱的时刻，
比如需要结婚、买房子，为了股票而跳槽的机会就会大增。
一位曾经早期曾在威盛工作3年，后来自行创业的人回忆，当时威盛跟英特尔诉讼
时，他开始担心，心里一直在想：“也不晓得公司什么时候状况会好。”后来为了
成家，他决定离职，另谋出路。没想到后来威盛打赢官司，还成为股王。

　　并不是所有IC设计公司都能成为股王，也不是所有的工程师会身价亿万。但是
，可以确定的是，如果不是成就感，IC设计工程师的生活，实在难熬。