日志
日报周报月报
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日报是基础，员工写出来，才能知道要干啥，或者干了啥，上级才能了解最细节的进度和问题。
周报是节点，任务进度有进展，问题也会出来，上一级需要了解进度和效率，以及障碍点。
月报粒度已经很大，需要给出切实的进度回报，在这个粒度上要严控进度，月报是项目进度决策的基础。
三级报告做好，员工，基层leader,以及项目经理才能很好的管理项目。
且，KPI考核也可以从这三者之中提取，所以在周报需要给出KPI的可量化的“项目”以及对应的量化目标。
日报规划太细不合适，月报太粗。
总之，这三项要抓好，项目就不会失控，人员也不会失控。
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