1. 验证人员发现并提出bug(在bug管理软件工具上)
2.验证人员IM通知设计bug单已出,并根据验证进度的紧急和重要程度提出预期解决的时间限制。
3.设计接收bug单,如果预期不解决,且未反馈原因,则验证人员将bug单以邮件形式发送给验证经理,由验证经理决策。
4.设计接收bug单,如果预期不解决,给出原因,但是3次沟通后,还是未能解决问题,同样将问题以邮件形式反馈给验证经理决策。
5.设计人员接收bug单,按期解决。要求在设计人员的工作站上回归该问题(将验证环境拷贝到设计服务器上回归,首次环境搭建和环境使用由验证人员协助,后续设计人员自行更新验证环境版本);确认回归完毕后,知会验证人员。
6.设计人员无法确定问题修改方法(涉及到多个模块修改或者整体方案变更),由设计人员内部协调解决,并保证当天给验证人员一个反馈或者解决方案,超过一天不反馈,验证人员知会验证经理,由验证经理协调解决。
以上流程最重要的是,要在项目内郑重其事的宣贯,使得每个人清楚这个流程的存在。
实际上,流程内荣重要,有这个流程更加具有威慑力。