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关于创业

已有 1117 次阅读| 2017-12-3 17:45 |个人分类:随感|系统分类:硬件设计

1）华为老兵的故事
年纪达到40岁，可以说是一个坎，很多技术公司都会考虑员工的年龄结构是否老化影响公司的创新和活力。
40岁的员工通常资历高，工资高，同时精力受到家庭生活的分流，花在工作上的时间都收到影响。从公司角度看，投入与产出的效益偏低。相比年轻人，必然处于劣势。
尤其是做技术工作，更是如此。譬如华为公司，严格的KPI，年轻员工的冲击，淘汰更加猛烈。40岁老兵的淘汰故事，惊讶但是意料之中。技术型人才，需要时刻保持对新技术的敏感和掌握。年龄增长带来的思维老化，势必处于劣势。当然也有优势，比如经验，人脉，关键在于自己是否把握好，利用好。
技术型，要么专攻技术成为无可替代的技术巨人，要么发展项目管理，能够独当一面，承接项目。后者可以自主创业，或加入创业团队。如果都做不到，就会出现危机。
所以看清楚，想清楚，早着准备，未雨绸缪才不至于措手不及。

说到创业故事，太多。成功失败每天都在发生。不过从别人的故事里吸取教训，至少可以避免重蹈覆辙。这是一个外国朋友的创业经验总结，总结的还算诚恳。
2）创业的沟沟坎坎
        --要么成为该领域的专家，要么成为该领域的高端用户。尽可能避免达克效应。
        --清楚目标用户，产品特点是否符合市场需求，已经竞争对手在哪。预先做出可能失败和成功的假设，加以规避
       --创始人之间消除疑虑，面对问题，准备好接受一切可能。
       --不期望一步登天，合理利用有限资源做好一件事
       --硬件创业：设计原型机，再产品设计，生产加工，销售。

别人的故事，看到有所想，写到这里与大家共勉。